صفات القائد و المدير في الاداره

الفرق بين القائد و المدير

يعتقد الكثيرون أن مصطلحي الإدارة و القيادة يؤديان نفس المفهوم ، ولكن هذا اعتقاد خاطئ ؛ ” فكل قائد مدير وليس كل مدير قائد” .

القائد

هو الشخص الذي يستخدم طاقته و مهاراته لتوجيه الآخرين و تفويضهم للقيام بأعمال مختلفة للتأثير عليهم و إكسابهم الشعور بالمسؤولية و الشراكة في النجاح و الفشل . ^[١]

المدير

هو الشخص الذي يفضل القيام بالأعمال الإدارة بنفسه حتى لا يحتاج التعامل و التشاور مع الموظفين كما يعتمد أساليب الترهيب و التوبيخ بدلاً من الدعم و التشجيع . ^[١]

صفات القائد و المدير

للقائد العديد من الصفات التي تميزه منها :^[٢]

• يدرب فريق العمل .
• يشرح كيفية القيام ببعض الأمور .
• يحمس الفريق .
• ينسب النجاح للطاقم .
• يقول نحن ولا يقول أنا .
• يشارك مع الموظفين في أعمال و يفوض أخرى إليهم ويشرحها .
• يجتمع مع الموظفين لوضع الأهداف و اتخاذ القرارات .
• يقف القائد أمام الجماعة ليحفزهم.
• ينصحهم ولا يأمرهم .
• يقدّر ظروف العاملين .
• يعمل بروح الفريق.
• قدرته على الإقناع .
• الليونة و المرونة .
• تقدير أقل المجهودات و الاحتفال بها .

وللمدير العديد من الصفات الفارقة منها : ^[١]

1. يوبخ الفريق.
2. يقول أنا ولا يقول نحن.
3. يعزي نجاح العمل لنفسه لا للفريق .
4. لا يقدّر ظروف الفريق .
5. يصنع القرارات وحده .
6. يأمر ولا ينصح .
7. يقوم بكثير من الأعمال بنفسه و يفوض الأخرى دون إرشاد للفريق .
8. يتكلم بأسلوب الأمر دائماً .
9. يعتمد على سلطته و على أسلوب التخويف .
10. يتنصل من المسؤولية .
11. يعمل بروح المركزية.
12. الحدة و الحزم دائماً .
13. عدم تقدير أكبر الإنجازات باعتبارها فرض على الموظف .

اعتقادات

تتضارب الأقوال حول موضوعي القيادة و الإدارة وتتباين الآراء بين أن القائد هو قائد بالفطرة و المدير هو مدير حسب السلم الوظيفي ، ولكن برأيي الشخصي أن القيادة يمكن أن تكون موروثة ولكن يجب تنميتها و العمل عليها لتعيش مع الإنسان و تخدمه في مجال عمله ؛ كأن تزرع بذرة و تسقيها بالماء كي لا تموت من الجفاف .

[٣]

بنفس الوقت يمكن أن يكون القائد قائد بذاته بدون جين موروث ربما يكون نتيجة تربية ، سلوكيات تمارس أمامه ، مجتمع قيادي يعيش به أو ناتج عن دراسة و بحث و اختصاص في مجال القيادة أي يمكن أن تكون مكتسبة ، أما بالنسبة لللإدارة فأعتقد أن بإمكان الكثيرمن الأشخاص أن يكونوا مدراء و ذلك بأن يتعلموا الاستراتيجيات و الأساسيات والمنهجيات التي تقوم عليها المؤسسة التي سيعمل بها ، باعتقادي أن هذا يكفي لتكون مديراً ولكنه لا يكفي أبداً لتكون قائداً فكما قلنا “ليس كل مدير قائد” .

^[٣]