التعاون بين فريق العمل

نصائح لقائد فريق العمل وأفراده

1- مساعدة أعضاء الفريق على أخذ زمام المبادرة منذ البداية ليتمكنوا من حل المشكلات التي يواجهونها بأنفسهم

واقتراح الحلول وتصميم أنظمة العمل التي تؤدي إلى النجاح.

2- تحفيز أعضاء فريق العمل على الإنجاز في الوقت المحدد ، وتنمية قدراتهم على التحمل.

3- بناء الثقة بين الأفراد، عندما يثق أعضاء الفريق ببعضهم البعض ، فإنهم يتصرفون بشكل أفضل

ويفكرون بشكل أفضل ويستمعون إلى ما يقوله الجميع ، مما يؤدي بمرور الوقت إلى الشفافية.

4- الهيكل التنظيمي المرن مفيد في العملية الإبداعية.

5- الرؤية المشتركة هي عملية تحديد الاتجاه والأهداف ، والحث على السعي لتحقيقها.

6- نشر روح المرح في فريق العمل ، وجعل الأعضاء مترابطين ، وتعزيز تبادل الأفكار ، بغض النظر عن مدى اختلافهم.

7- “الصراحة المتبادلة” أو الترويج لثقافة الحوار في مكان العمل لتقييم ما ينجح وما يفشل

ويساعد في تعزيز الإبداع والتركيز على النجاح.

التعاون بين فريق العمل

الحديث عن التوقعات

إذا كان الهدف هو إنشاء فريق عمل متعاون، فمن الواجب إطلاع كل عضو في الفريق، على ما هو متوقع منه من مهام وأهداف عليه تحقيقها.

التشجيع على تبادل الأفكار

لا مناص من تخصيص أوقات لجلسات العصف الذهني مع فريق العمل من أجل تبادل الأفكار التي تؤدي إلى التغلب على التحديات والعقبات.

في هذا الإطار، يسأل أعضاء الفريق عن آرائهم في مسائل معينة، كما يشجع هؤلاء على الإدلاء بالأفكار الاستثنائية والفريدة

فلا يمكن أن تنمو المؤسسة، إذا استمرت في القيام بالمهام حسب الطريقة عينها، في كل مرة.

التعلم من الأخطاء

من المحتم أن يشوب بعض الأخطاء المسار، لكن يجب التعامل مع الأخطاء بموضوعية ومن دون توجيه الانتقاد اللاذع للموظفين

بل يجب استخدام هذه المواقف كفرصة لمعرفة ما لم ينجح في العمل ورسم خطط أفضل للمضي قدما.