أنواع من مشروعات ريادة الأعمال الأكثر انتشارا

في حين أن المبادئ الأساسية لريادة الأعمال هي نفسها – تخطيط وبدء وتشغيل المشروع،

ولكن ظهرت وصنفت العديد من مشروعات ريادة الأعمال؛ إذ تشير الأبحاث والتقارير إلى

أن هناك 10 أنواع من مشروعات ريادة الأعمال تُعد الأكثر انتشارًا؛ وهي:

ريادة الأعمال الصغيرة – Small Business Entrepreneurship

وريادة الأعمال القابلة للتطوير- Scalable Startup Entrepreneurship

ريادة الأعمال الداخلية – Internal Entrepreneurship

وريادة الأعمال للشركات الكبيرة – Large Company Entrepreneurship

ريادة الأعمال المقلدة -Imitators Entrepreneurship

وريادة الأعمال المبتكرة – Innovative Entrepreneurship

ريادة الشراء -Buyers Entrepreneurship

وريادة الباحث – Researchers Entrepreneurship

رائد الأعمال المزاحم – Hustler Entrepreneurship

المشاريع الاجتماعية – Social Entrepreneurship

تغطي هذه النماذج أساسيات ريادة الأعمال، ومع ذلك- مثلما يستمر العالم في التغير- تتغير

ريادة الأعمال؛ ما يعني تجديد وتغيير قواعد اللعبة؛ للتمهيد لطرق ريادية جديدة ومتنوعة.

وسنبدأ هنا بعرض كل نوع من الأنواع الـ 10، وإيصال فكرتها الريادية، وعرض أمثلة عليها

للتوضيح مع الحرص على الاختصار:

1. ريادة الأعمال الصغيرة: Small Business Entrepreneurship

الوصف: يشير هذا النوع إلى الأعمال التجارية الصغيرة.

يتولى التأسيس رائد أعمال واحد.

دون هدف للتوسع أو الامتياز (إطلاق متجر واحد).

توظيف موظفين محليين أو من أفراد العائلة.

الأمثلة: المطاعم و الكافيهات الصغيرة -محلات البقالة -محلات قطع الغيار والورش.

في عام 2020 كان هناك 33.7 مليون شركة صغيرة في الولايات المتحدة تمثل 99 ٪ من الشركات؛

ما يثبت أن هذا النوع من ريادة الأعمال في ازدياد.

2. ريادة الأعمال القابلة للتطوير: Scalable Startup Entrepreneurship

الوصف: تبدأ من فكرة بسيطة يتم إحياؤها بعزم وإصرار رواد الأعمال، وبدعم من المستثمرين.

تركز على كيفية إنشاء نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير (مزيد من المبيعات مع مزيد من الموارد).

الحرص على التوسع السريع والأرباح الكبيرة.

يعمل بخطط طويلة الأجل للربحية.

الطرق التي ستنمو بها الشركة تكن من خلال مستثمرين أو استثمار رائد الأعمال نفسه.

الأمثلة: أمازون وجوجل وآبل التي غيرت العالم.

3. ريادة الأعمال الداخلية: Internal Entrepreneurship

الوصف: رائد الأعمال موظف ذو دوافع ذاتية، وموجه نحو العمل، ويفكر خارج الصندوق، ويعمل كرائد أعمال داخل الشركة.

ريادة الأعمال الداخلية طريقة يمكن للشركات من خلالها دعم وتشجيع الموظفين الذين يتمتعون بروح ريادة الأعمال.

الأمثلة: شركات تستقبل أفكار الموظفين على موقع الداخلي Internal PORTAL وتضع لها جوائز للتحفيز.

تستضيف Shutterstock (شركة عالمية لخدمات التصوير الفوتوغرافي والفيديو والموسيقى، يقع مقرها في نيويورك)

هاكاثون سنويًا يتيح للموظفين عرض الأفكار المبتكرة التي ستفيد الشركة.

4. ريادة الأعمال للشركات الكبيرة: Large Company Entrepreneurship

الوصف: تُنشئ منتجات أو شركات فرعية جديدة داخلها.

تستحوذ على شركات أصغر (مثل شراء Facebook Instagram و Whats App).

تركز على الوصول إلى أسواق جديدة، وتوسيع قاعدة العملاء، وتنمية الأعمال.

تلتزم ببناء ثقافة تواكب توسعها.

يشكل الموظفون جزءًا من ثقافة النمو والتوسع.

الأمثلة: شركات ديزني وجوجل و Toyota وMicrosoft حيث تواصل الابتكار وتقدم للمستهلكين منتجات جديدة متنوعة.

5. ريادة الأعمال المقلدة: Imitators entrepreneurship

الوصف: رائد الأعمال المقلد هو من ينسخ ما فعله رواد الأعمال المبتكرون ال1ين حققوا نجاحًا سابقًا.

مخاطرها المالية أقل، ومواردها محدودة.

ينسخ الفكرة بحيث يجد طرقًا لتحسينها (تلافي أخطاء الآخرين وإيجاد طرق إبداعية لتطويرها).

الأمثلة: منتجات وخدمات مقلدة، ولكن تملك أحيانًا مميزات أكثر؛ مثل الهواتف الذكية، والحاسبات،

والأجهزة، وبعض الخدمات (البريد-التوصيل-الشراء والبيع (الأسهم والعملات الإلكترونية)).

في المقال القادم إن شاء الله، سوف نستكمل بقية الأنواع.